近幾年來(lái)一直在激烈洗牌的互聯(lián)網(wǎng)家庭改善項(xiàng)目，正越來(lái)越接近戰(zhàn)爭(zhēng)的尾聲。
最近，奧羅拉大數(shù)據(jù)發(fā)布的2019年第4季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告顯示，2019年第4季度，在互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)用的平均MAU份額中，Tuba Rabbit裝飾占83.3%，Qijia.com占8.8%，莊輝裝飾占2.7%，愛空間家裝占2.5%，其他占2.7%。
從月平均毛來(lái)看，兔毛裝飾是齊家占主導(dǎo)地位的一種。com、惠裝飾和愛空間家居裝飾都在第二梯隊(duì)，而互聯(lián)網(wǎng)家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)形成了典型的“一超多強(qiáng)”的頭頭競(jìng)爭(zhēng)格局。顯然，近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)家居的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越被發(fā)明，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的生態(tài)格局進(jìn)一步改變。
連續(xù)洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)家裝，隨著更多的寡頭和更集中的用戶和資源，實(shí)際上正面臨著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不斷洗牌。
近兩三年來(lái)，裝修行業(yè)不太平，洗牌非常激烈，家裝企業(yè)紛紛倒閉，網(wǎng)絡(luò)家裝平臺(tái)死傷無(wú)數(shù)，很多入場(chǎng)資金都失敗了。
2018年，一些互聯(lián)網(wǎng)家庭裝修平臺(tái)
不僅僅是網(wǎng)絡(luò)家裝平臺(tái)，整個(gè)裝修行業(yè)在過(guò)去幾年都經(jīng)歷了大規(guī)模的洗牌，大部分的腰、尾平臺(tái)和企業(yè)都被無(wú)情地沖走了。正如裝修應(yīng)該覆蓋原有的墻壁和重新裝修，這些死亡的企業(yè)也是“覆蓋”在改組，行業(yè)是干凈得多。
一方面，這是網(wǎng)絡(luò)家裝混亂帶來(lái)的反擊。門檻低的準(zhǔn)入規(guī)則吸引了許多不知名的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，但最終，因?yàn)樗麄儾涣私膺@個(gè)行業(yè)，他們無(wú)法解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，他們只能以失敗甚至被綁架而告終。
另一方面，急于快速賺錢、發(fā)展受阻的企業(yè)被迫退出。在互聯(lián)網(wǎng)家裝模式下，該平臺(tái)同時(shí)連接和服務(wù)家裝企業(yè)和消費(fèi)者，具有輕資產(chǎn)模式和高交易狀態(tài)的優(yōu)勢(shì)。然而，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)需要在營(yíng)銷和客戶獲取上投入巨大的成本，并且?guī)缀醪豢赡塬@得短期的正常利潤(rùn)。許多自信的企業(yè)和平臺(tái)不得不在關(guān)鍵時(shí)刻退出，并吸取教訓(xùn)。
事實(shí)上，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的混亂頻繁，資本游戲變得越來(lái)越難玩的時(shí)候，洗牌注定將是這條軌跡必須面對(duì)的命運(yùn)。如今，經(jīng)過(guò)多輪快速而激烈的重組，幸存下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司或生活得更好的公司已經(jīng)
