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企業(yè)開展微博營(yíng)銷已經(jīng)成為一大趨勢(shì)。從最初的質(zhì)疑，到隨后的急切嘗試，到現(xiàn)在，他們都在爭(zhēng)先恐后地招人。然而，許多企業(yè)對(duì)微博營(yíng)銷沒有明確的定位和客觀的看法，不知道通過微博做什么。我不知道如何操作微博，如何評(píng)估運(yùn)營(yíng)商，如何制定微博的日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。我甚至不知道該找什么樣的人來運(yùn)行微博。我很高興這些企業(yè)能夠認(rèn)可微博這樣的社交媒體，愿意嘗試一種新的營(yíng)銷方式，但我擔(dān)心的是，由于企業(yè)沒有更好的方式，他們會(huì)失去信心，浪費(fèi)金錢和人力，甚至失去營(yíng)銷斗士。讓我們來談?wù)勛罱髽I(yè)微博營(yíng)銷中的一些問題:1。我們的微博現(xiàn)在有110，000個(gè)粉絲，但是看起來很不活躍，和他們互動(dòng)的時(shí)候沒有回應(yīng)。只有20，000名粉絲，所以有很多評(píng)論被轉(zhuǎn)發(fā)。有什么方法可以解決這個(gè)問題嗎？2.我們需要在微博營(yíng)銷上投入多少資金？需要多少人，需要多長(zhǎng)時(shí)間。3.淘寶商城的一個(gè)朋友想做微博營(yíng)銷，說官方微博還沒有開通。你必須打開它才能做嗎？4.微博營(yíng)銷是社會(huì)營(yíng)銷嗎？我知道以上四個(gè)問題只是很多企業(yè)關(guān)于微博營(yíng)銷問題的一小部分。無名企業(yè)和知名企業(yè)都問過我?，F(xiàn)在，所有人都在探索微博營(yíng)銷這種前所未有的新事物。如果沒有企業(yè)可以直接復(fù)制和應(yīng)用它的方法，你就可以成功。如果你不直接使用任何模型，你就能成功，而《孫子兵法》也是關(guān)于戰(zhàn)略的，而不是實(shí)施細(xì)節(jié)和計(jì)劃。人們說戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)不正常，這大概就是它的意思。我們需要關(guān)注其核心戰(zhàn)略，并分析其具體實(shí)施。結(jié)合以上問題，我想談?wù)勎⒉I(yíng)銷中的一些誤區(qū)，僅供參考。誤區(qū)一:粉絲的數(shù)量決定了微博的價(jià)值。到目前為止，有多少企業(yè)仍然把粉絲數(shù)量作為評(píng)價(jià)微博營(yíng)銷的唯一指標(biāo)。從目前的市場(chǎng)情況來看，我們不知道粉絲們?cè)谀睦?。我從未否認(rèn)粉絲數(shù)量的重要性，我也知道這是微博營(yíng)銷的基礎(chǔ)，但這個(gè)問題只是一個(gè)例子嗎？我不這么認(rèn)為。我自己研究過很多公司微博。他們的粉絲數(shù)十萬，但轉(zhuǎn)發(fā)的評(píng)論不到10條。一些粉末銷售公司的營(yíng)銷人員直截了當(dāng)?shù)馗嬖V我，市場(chǎng)上銷售的所有產(chǎn)品都是機(jī)器注冊(cè)賬戶，我們的粉絲更聰明，他們也可以隨機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)你的微博。當(dāng)我們聽到這些的時(shí)候，我們是悲傷的還是快樂的。微博營(yíng)銷企業(yè)還沒有時(shí)間轉(zhuǎn)向甜蜜，那些賣粉的先賺了很多錢。每個(gè)人都有虛榮心，但是你