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如何在小紅樹上種草是小紅樹最常見、最基本的方式。例如，我們做了一個(gè)案例。金刀是制作美容產(chǎn)品的工具。起初它是作為原始設(shè)備制造商起步的，現(xiàn)在它正逐步為自己的品牌做些事情。它想搭建的平臺(tái)是小紅樹。我們的方法是，首先，分析產(chǎn)品定位，其次，準(zhǔn)備內(nèi)容，第三，篩選匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。首先，分析產(chǎn)品的定位。美容儀器的關(guān)鍵詞是超聲波、去黑頭、清潔毛孔、提升緊致臉部。我們應(yīng)該明確這個(gè)產(chǎn)品的定位，準(zhǔn)備更準(zhǔn)確的內(nèi)容，然后給它帶來更準(zhǔn)確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第二，準(zhǔn)備內(nèi)容。小紅書的內(nèi)容與微博完全不同。小紅書的內(nèi)容是個(gè)性化的。比如小紅書的封面可以隨便做，但一定要醒目。小紅書的內(nèi)容一定要個(gè)性化，用戶一定要覺得我們真的在使用這個(gè)產(chǎn)品。我想和每個(gè)人分享這種狀態(tài)，我的粉絲和打開這張紙條的人，這樣會(huì)有一種真實(shí)感。第三，過濾匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我知道許多制造商和客戶可能有一些想法，他們可能想自己做知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我不建議你一個(gè)人玩，也不建議你找一個(gè)代表你的組織來運(yùn)作。在我們離開這個(gè)組織后，盡管知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍然是我們自己的，沒有這個(gè)組織的支持，我們不能保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)不會(huì)下降。因此，最好的解決方案是根據(jù)我們的需要找到現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并準(zhǔn)確匹配合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。回到案例，當(dāng)制造商想推按摩器的時(shí)候，他們提出了這個(gè)需求，我準(zhǔn)確的匹配了一下，找到了一個(gè)適合帶商品來按摩的IP，然后我就按照這個(gè)做了，這是最快的。