6月8日，在杭州召開了一個關(guān)于loos集團(tuán)與阿里陶小普品牌合作的新聞發(fā)布會。在新聞發(fā)布會上，新業(yè)務(wù)“Swish Shop”正式啟動，同時“支持?jǐn)?shù)百萬實(shí)體業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略計(jì)劃也正式啟動。嗖將加大對房地產(chǎn)業(yè)的支持，與陶小普攜手，共同推進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)模式。
受電子商務(wù)行業(yè)的影響，實(shí)體店的業(yè)務(wù)近年來嚴(yán)重下滑。此外，流行病襲擊使本已困難重重的實(shí)體店雪上加霜，許多店主高喊“艱難”。對他們來說，春節(jié)應(yīng)該是做生意的最佳黃金時間。然而，受疫情影響，購物中心被關(guān)閉，電影被收回，街道變得荒蕪。實(shí)體店只能選擇無限期關(guān)閉，以盡量減少損失。
隨后，國家出臺相應(yīng)政策，幫助實(shí)體店和中小企業(yè)減輕租金、稅收、貸款等壓力，鼓勵企業(yè)網(wǎng)上網(wǎng)下互動創(chuàng)新，推動實(shí)體店快速轉(zhuǎn)型。作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)服務(wù)企業(yè)，公司周邊的集團(tuán)積極行動，與300多家地級分支機(jī)構(gòu)、2000多家縣級分支機(jī)構(gòu)和數(shù)以萬計(jì)的社區(qū)承包商合作，幫助實(shí)體店開設(shè)loos快遞店，通過非接觸式送貨上門的方式賦予門店權(quán)力，挽救了疫情期間“零訂單”的慘淡局面。
當(dāng)疫情得到有效控制時，loos周圍的BC系統(tǒng)正式啟動，與loos快遞商店一起，雙管齊下的方法幫助了實(shí)體店。當(dāng)用戶在BC Alliance商店時，他們在消費(fèi)時會收到50%的紅包，他們收到的紅包可以直接在整個網(wǎng)絡(luò)的選定小程序中進(jìn)行商品交換，從而大大提高了同類型商店的市場競爭力，一步抽干、鎖定客戶、增加收入！
為了讓更多的人以“老板”的身份開自己的店，公司與淘小商店達(dá)成了戰(zhàn)略合作。用戶下載“嗖”商務(wù)應(yīng)用成為店主后，就可以在淘寶上銷售店鋪商品，實(shí)現(xiàn)“自購、省錢、分享、賺錢”，從而實(shí)現(xiàn)“一鍵式開店”，開始一段賺錢的旅程。
作為一家由阿里巴巴直接運(yùn)營的社交電子商務(wù)公司，陶曉普是阿里旗下除淘寶和天貓之外的一個全新部門，擁有強(qiáng)大的信用背書。雙方簽訂合同是基于對未來的戰(zhàn)略考慮，是一個強(qiáng)有力的聯(lián)盟，共同探索更長遠(yuǎn)的發(fā)展。今后，雙方將繼續(xù)壯大企業(yè)和商家，幫助品牌、商家和消費(fèi)者搭建一個“為全民省錢賺錢”的平臺，為新零售的發(fā)展注入更強(qiáng)的動力。
此外，憑借其強(qiáng)大的生態(tài)模式，該公司還啟動了一項(xiàng)針對數(shù)百萬實(shí)體企業(yè)的國家支持計(jì)劃，充分授權(quán)和連接網(wǎng)上購物中心、實(shí)體商店和用戶，以合作方式在公司周圍出口成熟的新零售模式，并設(shè)定每年開設(shè)100萬家小商店的“小目標(biāo)”。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在后流行病時代，當(dāng)經(jīng)濟(jì)需要振興時，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿也需要重新培養(yǎng)?；诖耍尚袷⑼瞥龅腂C Alliance系統(tǒng)不僅符合行業(yè)發(fā)展趨勢，也大大增加了流行后消費(fèi)者的信心?，F(xiàn)在，在業(yè)內(nèi)優(yōu)秀合作伙伴的幫助下，公司將繼續(xù)創(chuàng)新，成為用戶生活中不可或缺的平臺。
